Tussen de jaren
Rond de Kerst en de jaarwisseling zijn ook op het werk de dagen anders dan anders. Het oude jaar is bijna voorbij en het nieuwe jaar is nog niet begonnen.
De druk is van de ketel. En de tijd is eigenlijk voorbij om een goed jaar slecht te laten eindigen of een slecht jaar nog goed te maken. Mede daardoor is er juist tijd voor gedachten, ideeën en gesprekken waar je doorgaans niet aan toekomt.Wat me dan opvalt, is dat je in de gesprekken juist rond Kerst en jaarwisseling hoort wat collega’s, klanten en leveranciers echt belangrijk vinden in hun leven. Ook al verschilt dat per persoon en is het Kerstkind voor de velen onbekend, drie begrippen komen steeds naar voren.
Vertrouwen is de basis van alles. Niet geld. Geld bleek in dit jaar van financiële crisis, met krimpcijfers met dubbele getallen, niet de oplossing van het probleem, daar zijn zelfs economen het over eens.
De oorzaak van de crisis ligt volgens hen niet alleen in de bancaire sector maar in snel geld verdienen, geen normen en waarden, geen ethiek. Terecht wordt nu opgeroepen tot matigheid, solidariteit, normen en waarden en duurzaamheid om het vertrouwen te herstellen. Als je een economie jarenlang baseert op schulden dan komt er een keer een mindere tijd waarin we de achterstand in moeten halen.
Dat is ook een les voor de mini-economie van ieder bedrijf. Verantwoordelijk omgaan met uitgaven, inkomsten en met elkaar is de basis van een gezond bedrijf en succes in 2010.
Het jaareinde heeft ook iets weemoedigs. Het is een moment om terug te kijken en vooruit te kijken en dankbaar te zijn dat je bijvoorbeeld nog gezond bent of geen dierbaren moest verliezen. En dan zeggen we vaak: „wat ging het snel”, „wat is er al een tijd voorbij.” Een bekende uitspraak luidt: „Het is niet de tijd die vliegt, maar wij die voorbijgaan.”
Het is opvallend dat we bij keuzes die we maken in het leven nauwelijks uitgaan van die werkelijkheid dat we over een poosje alles aan anderen over laten.
Steven Covey, een bekende managementgoeroe, zegt: Neem nu eens persoonlijk het einde van je leven voor ogen. Bedenk dan wat je wilt bereiken in de ogen van jezelf en anderen zoals je vrouw, partner, kinderen, vrienden. Hij adviseert daar het ”businessplan” van het leven op te baseren.
Soms is die gedachte vervolgens zelfs aanleiding om in gesprek te raken over het werkelijke wonder van Kerst en het werkelijke doel van ons leven.
Het lijkt alsof mensen in die periode ook meer mensenmensen worden. De menselijke relatie staat centraal. Er is tijd voor elkaar. En mensen hebben wat over voor elkaar. Voelen verantwoordelijkheid voor elkaar.
Kerst is de maand van collectes aan de deur, goede doelen, een glazen huis in Groningen, een kerstpakket. Mensen hebben elkaar nodig. Gevraagd en ongevraagd. Ondanks alle ellende op deze aarde verlangen we dus nog wel naar vrede en liefde. En dat geeft moed.
En daarom moeten we het nooit opgeven daar energie in te steken. In families, vriendenkring en zakelijke relaties. Dat geldt ook als het gaat om wereldwijde uitdagingen zoals klimaat, milieu en armoede. We kunnen niet alles voor elkaar oplossen, maar we moeten er wel alles aan blijven doen.
Ik wens de lezer veel vertrouwen, gezondheid en liefde toe voor 2010!
De auteur is ondernemer in de it-sector. Reageren aan scribent?nietbijbroodalleen@refdag.nl