Vorig jaar heeft Alliander bijna 1,8 miljard euro geïnvesteerd, vooral in het onderhouden en uitbreiden van gas- en elektriciteitsnetten. Dat is opnieuw een record. Er zijn meer projecten gestart, maar die uitvoeren en op tijd afronden wordt steeds moeilijker. Dat komt volgens Alliander mede doordat het werk complexer blijkt te zijn dan verwacht en er meer specialistische kennis nodig is. Ook leveringsproblemen van bijvoorbeeld elektriciteitshuisjes hebben gezorgd voor vertragingen.

De komende jaren zijn volgens Alliander „stevige keuzes” nodig om de problemen op het stroomnet tegen te gaan. Op korte termijn moet onder meer worden gekozen waar in Nederland nieuwe elektriciteitshuisjes komen. Op lange termijn gaat het bijvoorbeeld om het aanwijzen van plekken voor warmtenetten.

Ook is innovatie nodig voor bewuster energiegebruik in Nederland. Dat doen klanten volgens Alliander steeds vaker en dit moet de komende jaren toenemen. Zo deed Liander vorig jaar met energiebedrijf Zonneplan een proef in Arnhem om te kijken of het automatisch opslaan van opgewekte elektriciteit in een thuisbatterij problemenop het net vermindert.

Ondanks de problemen stegen de opbrengsten van Alliander afgelopen jaar flink. Dat is volgens het bedrijf vooral te danken aan de verkoop van Kenter, dienstverlener in energievoorzieningen en energiedata. De opbrengsten kwamen uit op bijna 3,9 miljard euro, tegen iets minder dan 2,8 miljard euro een jaar eerder. De nettowinst bedroeg 976 miljoen euro, tegen 267 miljoen euro in 2023.

Door onder meer leveringsproblemen van materialen bouwde Alliander minder transformatorhuisjes en legde minder kabels dan in 2023. Het bedrijf bouwde of verbouwde vorig jaar 2029 transformatorhuisjes en legde 2338 kilometer aan nieuwe middenspannings- en laagspanningskabels aan. Alliander beheert het stroomnet in onder meer Gelderland, Noord-Holland en Flevoland.