Reformatorische ouderenzorg raakt in de knel
De nijpende financiële situatie in de ouderenzorg doet zich ook in reformatorische instellingen voor. „Tegelijk weten we ons ook bevoorrecht.”
Volgens accountantskantoor BDO dreigt een financieel onhoudbare situatie. „De zorg wordt steeds complexer, terwijl de overheid beknibbelt op de vergoeding voor zowel de zorg als de huisvesting”, zegt Ad Plomp, voorzitter raad van bestuur van Zorggroep Sirjon. „Doordat personeel moeilijker te vinden is, moeten we steeds meer zzp’ers inhuren, en die zijn duurder. Dus ik zou vooral de oproep willen doen: Kom bij onze zorginstellingen werken.”
Ook de inflatie en de stijgende energieprijzen drukken op de begroting. „De situatie vraagt veel stuurmanskunst; we moeten scherp aan de wind zeilen”, zegt Plomp. „In de toekomst zullen we steeds meer mantelzorgers en vrijwilligers inzetten. Dat zal het nodige van onze achterban vragen.”
De financiële situatie is al een aantal jaren knellend. „Maar er komt nu wel veel tegelijk op ons af. We hebben onderhoud en vervanging van gebouwen nog niet hoeven uit te stellen, maar we kijken wel met zorg naar de toekomst.”
Volgens Teunis Stoop, bestuurder van Cedrah, zijn de problemen door het wegvallen van de corona- steun nog duidelijker aan het licht gekomen. „Die extra inkomsten camoufleerden bij een aantal instellingen hoe beroerd de financiële situatie is.”
Stoop wijst op de stijgende personeelskosten. „Uit de cao-onderhandelingen is een stijging van 10 procent gekomen. Die is terecht, want het salaris moet vergelijkbaar zijn met andere beroepen en de kosten van het levensonderhoud stijgen. Slechts de helft van de salarisstijging wordt echter gedekt door de overheid. Het zou wel dwaas zijn als je hierdoor mensen moet gaan ontslaan terwijl je ze helemaal niet kunt missen.”
Na de coronatijd bleef het ziekteverzuim hoog. Daardoor moeten meer mensen worden ingehuurd. „Ik houd niet van zware termen als ”de ouderenzorg is een zinkend schip”, maar de situatie is wel zeer verontrustend”, zegt Stoop.
De bestuurders van de reformatorische ouderenzorgorganisaties maken de problemen voortdurend aanhangig bij de overheid. „Maandag hebben we nog met SGP-Kamerlid Van der Staaij overlegd.”
Vrijwilligers
Cedrah zit nog in een relatief luxe positie, zegt Stoop. „In de hele ouderenzorg ligt het verzuim op 10 procent, bij ons is dat 7,5 procent. In het totaal van de branche bestaat inmiddels 10,4 procent van het personeel uit inhuurkrachten, bij Cedrah 3,7 procent. Het verzuim is lager, ook door het arbeidsethos in onze kring en de loyaliteit van medewerkers en vrijwilligers. Dat is iets om heel dankbaar voor te zijn.”
Banken verstrekken vaak pas een lening als een instelling meer dan 2 procent rendement heeft. „Gemiddeld was dat in de ouderenzorg vorig jaar echter 1,1 procent. Gelukkig bij ons nog 3,6 procent.”
Volgens de Cedrahbestuurder heeft dat verschillende oorzaken. „Het lagere verzuim, het lagere aantal dure inhuurkrachten, maar ook de situatie van het vastgoed: op al onze locaties hebben we nieuwe, duurzame gebouwen met relatief lage energiekosten. Veel van die gebouwen hebben we in een gunstige periode kunnen realiseren, waardoor we nog steeds lage rentelasten hebben. Daarmee hebben we een bevoorrechte positie in vergelijking met het geheel van de ouderenzorg.”
Maar de financiële situatie knelt steeds meer, zegt Stoop. „Gezien het toenemende aantal zorginstellingen dat het hoofd bijna niet boven water kan houden, is het hoog tijd dat de overheid meer geld voor de ouderenzorg vrijmaakt in plaats van te bezuinigen. Anders komt de kwaliteit van zorg voor onze ouderen op een onaanvaardbare manier onder druk te staan.”
