De nettowinst over heel 2024 daalde 17 procent tot 16,1 miljard dollar. Dat had onder andere te maken met een kleiner verschil tussen de productiekosten en verkoopprijzen voor vloeibaar gemaakt aardgas (lng). In de voorgaande jaren profiteerden Shell en andere energieconcerns nog van torenhoge prijzen voor gas en olie na de Russische inval in Oekraïne.

In het slotkwartaal kelderde de aangepaste nettowinst naar net geen 3,7 miljard dollar, van 7,3 miljard dollar een jaar eerder. Dat kwam naast lagere winstmarges op olie en gas ook door hogere afschrijvingen op boorinstallaties voor de zoektocht naar nieuwe olievelden.

Sawan spreekt van „sterke financiële prestaties” tegen een achtergrond van lagere olieprijzen. Aandeelhouders gaan daar ook van profiteren. Ze krijgen een 4 procent hoger dividend. Daarnaast koopt Shell voor 3,5 miljard dollar eigen aandelen in, wat de waarde van de overgebleven stukken stuwt.

Bij zijn aantreden als hoogste baas van Shell benadrukte Sawan dat activiteiten voor hernieuwbare energie, zoals windmolenparken of waterstoffabrieken, ook moeten bijdragen aan het rendement van het concern. Deze divisie was het afgelopen jaar verlieslatend, onder andere doordat de marges op de verkochte groene stroom sterk waren gedaald. Daarnaast schreef deze divisie bijna 1,1 miljard dollar af, vooral in Noord-Amerika.

De klimaatbeweging uitte het afgelopen jaar felle kritiek op Shell, dat zijn doelstelling voor CO2-vermindering in 2030 afzwakte en juist meer fossiele lng produceert. Maar topman Sawan zegt „meer waarde met minder uitstoot” te willen leveren, waarbij hij ook de kloof in de beurswaarde tussen Shell en grote Amerikaanse concurrenten wil dichten.