Op de vraag hoe Maarten terugkijkt op de twee jaar voorzitterschap, reageert hij: „Het is een fantastische functie, maar het is nu wel mooi geweest. De koek is op. Op een gegeven moment is het klaar en heb je weer nieuwe uitdagingen.”
Binnen de organisatie van PerspectieF zijn nogal wat vernieuwingen doorgevoerd. Zo heeft oud-voorzitter Maarten een halt willen toeroepen aan de steeds maar weer wisselende samenstelling van het bestuur. „We kamen niet toe aan dingen die we eigenlijk moesten doen.” Erik-Jan ziet dat een deel van die vernieuwingen al zijn doorgevoerd. „De volgende stap is om alle mensen mee te nemen in het proces. De structuur is veranderd, maar het gaat uiteindelijk om de cultuur.”
Volgens Maarten moeten een leider visie hebben; een idee hoe het in de toekomst moet gaan. Erik-Jan vindt dat een leider vooral goed moet kunnen luisteren. „Je kunt altijd visionair zijn, maar je moet ook beweeglijk zijn en je kunnen laten beïnvloeden. Een leider moet niet bang zijn om soms een stapje opzij of juist een stap voorwaarts te zetten. Dus durf te luisteren en daar ook naar te handelen.”
----
Lees hier een interview met Maarten van Ooijen toen hij aantrad als nieuwe voorzitter van PerspectieF
