Alle partijen willen aanbod pro-life-zorgverzekeringen bundelen

Drie verzekeraars op één kleine markt

Wie sinds eind '98 organen als het Reformatorisch Dagblad, het Nederlands Dagblad en Visie volgde, was getuige van een forse advertentiestrijd tussen Pro Life en DVZ. Het bestuur van Stichting Pro Life Ziektekostenvoorziening, onder voorzitterschap van NPV-directeur G. van den Berg, zag de concurrentie met lede ogen aan. Het bestuur zag er aanleiding in om te streven naar één gecombineerd aanbod (label) en riep daartoe een stuurgroep in het leven. Daarin hebben vertegenwoordigers van de stichting, DVZ Zorgverzekeringen/Het Zilveren Kruis en Anova Verzekeringen zitting.

De drie moedermaatschappijen zijn het erover eens dat één label goed is voor de vooralsnog kleine pro-life-markt. Zowel directeur mr. W. T. J. van de Werd van Axa Zorg, J. van der Meij van DVZ Zorgverzekeringen als D. Hoek van Anova Verzekeringen vinden dat de belangen van de doelgroep, in eerste instantie de gereformeerde gezindte, hiermee het best zijn gediend. Het betekent dat cliënten met hun vragen terechtkunnen bij één loket, een front-office in vaktermen.

Onderhandelingen
Hoe het gebouw achter die ene voorgevel eruit komt te zien, is nog zeer de vraag. Volgens Van de Werd zijn er allerlei opties, gebaseerd op onderlinge verrekeningsmodellen. Anova wil graag het aanvullende pakket voor het ziekenfonds Op Weg naar Pro Life van Axa overnemen. Daarover zijn Van de Werd en Hoek momenteel in onderhandeling. Beiden denken dat ze het er dit jaar over eens worden. Hoek wil deze overname zelfs voor de najaarscampagne gerealiseerd zien. „Als Axa onverhoopt niet wil, overweeg ik dezelfde verstrekking aan te bieden.”

Voor Van de Werd is het nog maar de vraag of de ene voorgevel mag leiden tot één gebouw, dus het concentreren van alle pro-life-verzekeringen bij één verzekeraar. „Ik wil niet de Nederlandse Mededingingsautoriteit tegenover me krijgen.”

Het stuurgroepberaad, dat overigens losstaat van de onderhandelingen tussen Axa en Anova, lijkt inmiddels zijn eerste vruchten af te werpen. Directeur J. van der Meij van DVZ bevestigt dat Het Zilveren Kruis studeert op een „intentieverklaring voor een onderzoek naar samenwerking.” Directeur D. Hoek van Anova: „Ik ben in blijde afwachting.”

Van de Werd en Hoek zijn het erover eens dat de huidige markt van de pro-life-verzekeringen te klein is. Beiden achten een verdubbeling van het aantal van 35.000 verzekerden minimaal wenselijk, maar ook haalbaar. Hoek benadrukt dat reformatorische mensen zich bewust moeten worden van het belang van die keuze. Of, in de woorden van de DVZ-advertentie: „Veel mensen zijn er zich nog niet van bewust dat de keus voor identiteitsgebonden zorg begint bij de keus voor een identiteitsgebonden zorgverzekeraar.”

Ambitieus
Hoek is ambitieus in zijn plannen voor de pro-life-verzekeringen. Toen hij begin vorig jaar aantrad als directeur van Anova, trof hij tot zijn verrassing het ziekenfonds Op Weg naar Pro Life in het (administratieve) pakket. Hoek, afkomstig uit de gereformeerde gezindte, wil zich graag voor deze doelgroep inzetten. „Ik heb niks met antroposofen, maar wel wat met de reformatorische achterban. Hoewel het commercieel niet aantrekkelijk is, wil ik investeren in producten voor deze mensen, ook door het aantrekken van personeel uit deze achterban, dat de vragen begrijpt.”

Een grote uitdaging is voor Hoek het uitvoeren van een onderzoek naar de mate waarin de gereformeerde gezindte zorg consumeert. Hij durft daarover geen vermoedens te uiten. Waarschijnlijk is wel dat de gereformeerde gezindte tegenover een hoog gebruik van kraamzorg –het ziekenfonds Op Weg naar Pro Life kent een gemiddeld kindertal van 4,9 per polis, tegenover 2,6 bij de andere polissen van Anova– andere zorgvormen minder consumeert. Zo heeft Op Weg naar Pro Life nog nooit een abortus hoeven te vergoeden en is de vraag bij DVZ naar plastische chirurgie vanuit schoonheidsmotieven minimaal.

Aan een onderzoek naar de vraag naar gereformeerd zorgaanbod, zoals aanbevolen in het rapport ”Zicht op zorg in de gereformeerde gezindte”, zou Hoek best willen meebetalen.

De bijbelse uitgangspunten van Op Weg naar Pro Life zijn bij Anova goed gewaarborgd, constateert O. van de Ridder, lid van het bestuur van Pro Life Zorgvoorziening en van het Pro Life Inspraakplatform bij Anova. „Ook verwachten we een uitbreiding van het pakket, bijvoorbeeld in de kraamzorg, de thuiszorg en het homeopathische circuit, zonder dat de premie omhooggaat. Want de reformatorische achterban heeft wel principes, maar als de premie maandelijks een tientje per persoon omhooggaat, haken ze af.”

Landelijk zorgkantoor
Anova diende recentelijk een aanvraag in bij het ministerie van Volksgezondheid om het landelijk zorgkantoor te mogen vormen voor de landelijk werkende instellingen. Dat zou betekenen dat Anova, momenteel zorgkantoor voor de regio Amersfoort, ook de financier wordt van landelijke zorginstellingen van bijvoorbeeld Joden, zeevarenden, antroposofen en gereformeerden. Deze instellingen juichen de vorming van een landelijk zorgkantoor toe, omdat ze anders vermalen dreigen te worden door het pendelen tussen de 31 regionale zorgkantoren. Ook de politiek loopt warm voor het idee. Zeker binnen de gereformeerde instellingen wordt Anova genoemd als wenselijke kandidaat voor het landelijk zorgkantoor.

Voordeel van een landelijk zorgkantoor is dat dat contracten zou kunnen afsluiten met de vele identiteitsgebonden zorgaanbieders in de thuis-, gehandicapten- en ouderenzorg.

Zowel Van der Meij als Hoek denkt dat door de mogelijke beperking van het ziekenfondspakket er uiteindelijk toch een pro-life-ziekenfonds komt. Met Van de Werd denken ze dat er –hoe dan ook– meer eenheid in het pro-life-verzekeringsfront zal komen. Van der Meij: „Vele wegen leiden naar Rome.”